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天下创建号:TX-002389
创建日期:
2008-5-8 11:59:12
修改日期:
2008-6-17 10:31:59
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。
谈谈创业者初期要干哪些事
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创业需要些什么,个人认为需要3点.人..钱..精神.人就是团队,你需要组建1个团队,这不容易,要找到合适的人那更需要靠一点运气,大部分没创业经历的人认为中国人太多,只要有钱招人还不容易吗?其实这个观点是错的,在组建团队上有几点要注意:第一是成本,你花了多少钱组建了1个团队,我在创业初期在招人上可花了不少冤枉钱,又是登网络广告,又是找人才中介.效果很差,在中华英才网登广告,100投来简历的人打电话约来面试,结果才来1,2个这事绝对不止2,3次.那事犯了1个错误就是在招聘问题上过分的相信和依赖中华英才网,其实做为1个创业者很忌讳这个,就是在1个事情上过分的相信和依赖某1个单位,应该要想好后路,在自己不能控制的领域不能过分自信.第二是时间,就是你花了多少时间组建了1个你当初设想的1个团队,也许你幼稚的设想1个礼拜组建完成,然后给自己1个月的时间觉得这事就没问题了,却结果可能是你1年都组建不了1个你理想的团队.总体上说我创业初期在团队组建的问题上是花钱多用时长,组建的团队还不怎么样.第2就是钱,也就是资金.这个是创业者最最关心的事,有钱好办事那确实,没钱就要找钱,这方面我没什么好的建议给大家,因为我自己前期拿全部积蓄,慢慢的房子贷款,现在还借了很多高利贷.找VC那可不是随便说说的,发EMAIL那是100%没可能的,最好还是有认识的朋友介绍给你投资人能坐下来谈谈,这个办法可行,可惜我没认识VC的朋友,如果谁有通用的融资渠道或办法,请拿出来和大家分享.然后是精神,精神不仅是你自己的价值观和激情.还要把他容作一种文化灌输到你企业的每1个人身上,也可以说的培训.企业文化的建设很重要,1个凝聚力强的团队绝对比1个文化知识丰富的团队更有战斗力,看看<亮剑>你就明白.写的够多了,最后写1句,创业不容易啊,好好干吧.

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